祖國是香港長期繁榮穩(wěn)定的強大后盾。中央企業(yè)作為國家意志的體現(xiàn)和國家戰(zhàn)略的載體，正在日益深入地助力香港加快融入國家發(fā)展大局，打造國際化樞紐“升級版”，鞏固國際創(chuàng)新科技中心戰(zhàn)略地位，構建服務“一帶一路”的高水平功能平臺。目前已有82家央企在香港設立機構，“國家所需”與“香港所長”雙向奔赴，央企“硬實力”與香港“軟實力”雙向賦能，這種深度融合的共生關系，奏響了新時代“一國兩制”互利共贏的新樂章。

一、打造創(chuàng)新高地：央企助力香港建設國際創(chuàng)新科技中心

習近平總書記提出要支持香港成為國際創(chuàng)新科技中心，央企以其雄厚的資金實力、技術積累和全球資源整合能力，成為香港科技戰(zhàn)略的賦能者，助其突破“去工業(yè)化”困境、培育新興產(chǎn)業(yè)、擁抱數(shù)字革命，深度融入國家創(chuàng)新體系。一是設立研發(fā)機構，助港打造全球創(chuàng)新高地。央企積極在香港布局研發(fā)，是香港躋身全球科創(chuàng)前列的加速器。如中國移動（香港）創(chuàng)新研究院聚焦6G、人工智能、Web3.0等前沿領域；中國聯(lián)通（香港）創(chuàng)新研究院重點突破人工智能、跨境網(wǎng)絡與算力一體化技術，推動香港成為光通信領域標準制定者；招商局集團設立“獅子山人工智能實驗室”，致力于走在AI科技和產(chǎn)業(yè)的前沿。二是央企+香港高校強強聯(lián)合，暢通產(chǎn)學研合作與成果轉化渠道。央企聯(lián)合香港高校設立實驗室，搭建產(chǎn)學研合作橋梁，推動科研成果從實驗室走向市場，推動“香港研發(fā) + 內(nèi)地制造”模式，實現(xiàn)科技成果與產(chǎn)業(yè)應用的高效對接。如中國航天科技集團與香港理工大學共同成立“先進空天推進技術聯(lián)合研究中心”，為中國民用航空航天、載人航天和深空探測貢獻力量；華潤集團與香港大學聯(lián)合成立“華潤-香港大學智能技術聯(lián)合研發(fā)中心”，圍繞機器人技術深入合作，共攀智能制造創(chuàng)新高地。這種“香港研發(fā)+內(nèi)地制造”模式，既解決了內(nèi)地產(chǎn)業(yè)鏈對尖端技術的需求，又為香港科研成果提供了規(guī)模化應用場景。三是央企組團打造創(chuàng)科行動平臺，香港科技增添戰(zhàn)略引擎。在國資委指導下，11家央企2024年組團發(fā)起“創(chuàng)科行動平臺”，構建跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，“創(chuàng)科香江大講堂”和“央企走進香港高?！钡然顒佑新曈猩?，推動香港深度融入國家創(chuàng)新體系。長期以來，香港制造業(yè)空心化飽受詬病，占GDP比重僅為1%，央企助推香港激活“再工業(yè)化”和數(shù)字化轉型之路，向著“制造業(yè)占比提升至5%的目標”邁進。四是通過“資金+平臺+實踐”三維發(fā)力，破解香港創(chuàng)科人才短缺瓶頸。央企依托自身資源，為香港青年提供聯(lián)合培養(yǎng)、科技研學、實習實踐、就業(yè)崗位、創(chuàng)業(yè)扶持等多樣化機會，如華潤聯(lián)合香港科技園推出“沖出夢想”計劃（5年投入1億港元），許多香港青年在央企支持下成功創(chuàng)辦科技企業(yè)。央企在香港的實踐，是國家戰(zhàn)略意志、市場化機制、國際化規(guī)則的三角協(xié)同，推動香港成為全球科技版圖的戰(zhàn)略支點。

二、促進能源轉型：央企助力香港實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展

央企是香港能源供給保障的基本盤，是香港能源清潔轉型的主推力，是香港實現(xiàn)“雙碳”目標的開拓者。（1）電力領域：穩(wěn)定供應與技術創(chuàng)新的中流砥柱。自1994年起，南方電網(wǎng)持續(xù)向香港輸送100%清潔能源，截至2023年累計輸送電量達3132億千瓦時，約占香港用電量的四分之一，大亞灣核電站近80%的電量輸送至香港。如遇到電力供應不足的應急狀態(tài)，央企不以盈利為目的提供緊急支援，確保香港電力安全可靠供應?！笆奈濉逼陂g，央企繼續(xù)提升粵港兩地電力基礎設施互聯(lián)互通，將對港最大送電能力從180萬千瓦提高到270萬千瓦。（2）能源領域：多元供應與綠色轉型的引領者。如中國石油在香港的油氣供應當量占比近40%，是香港第一大油氣供應商，為香港機場供應航煤近50%的市場份額，2022年首船生物航煤到達香港國際機場，拉開了香港航空業(yè)使用可持續(xù)清潔燃料的序幕。中國海油已向香港穩(wěn)定供氣29年，累計供應量突破700億立方米，約占香港同期天然氣總消費量的70%，“崖城—香港”輸氣管線就像一條橫亙海底的能源大動脈，讓“深海一號”氣田的清潔能源點亮維多利亞港的璀璨燈火。（3）低碳發(fā)展：為香港實現(xiàn)碳中和目標打造“綠色引擎”。香港于2014年實現(xiàn)碳達峰，提出要在2050年前實現(xiàn)碳中和，國家電投集團等央企推出系列舉措助力香港碳中和之路。2022年，國家電投海外公司與善水集團啟動綠氫供港行動，以“綠氫供應解決方案+應用場景+項目投資”為合作模式，共同推動香港綠氫供應與零碳交通示范，打造全港首例綠氫的制取、儲存、加注等一體化示范，這使香港在零碳交通領域的探索走在前列。

三、筑牢基建底座：央企引領香港基建提質升級

央企依托其全品類、高品質、現(xiàn)代化的基建工程能力，全方位參與香港各類基礎設施建設，助力香港拓展發(fā)展空間、深化區(qū)域融合、厚植發(fā)展?jié)摿?。第一，在跨境交通樞紐建設方面，助力香港鞏固提升國際交通樞紐地位。央企深度參與了包括珠港澳大橋、廣深港高鐵、將軍澳跨灣大橋等躋身“現(xiàn)代世界七大建筑奇跡”的系列“超級工程”，刷新了中國乃至世界建設史的紀錄，大大強化了香港與內(nèi)地的物理聯(lián)通，讓大灣區(qū)“1小時生活圈”成為現(xiàn)實。無論是上世紀90年代的大嶼山人工島填海工程，還是2024年底剛剛啟用的第三跑道，新香港機場從初建到擴建的每一步都有央企的身影，創(chuàng)造了世界上耗時最短、規(guī)模最大的挖掘移土工程和香港開埠以來最大基建工程等多個里程碑。第二，在本地路網(wǎng)升級方面，央企為便利香港市民出行持續(xù)賦能。積極承接屯門公路改造、古洞北新發(fā)展區(qū)道路優(yōu)化重點民生工程等，以其出眾的設計水平、環(huán)保的施工技術和優(yōu)異的管理能力，獲得了香港社會高度認可和贊譽；中國交建攜手港鐵公司共同推進香港北部都會區(qū)鐵路及軌道交通網(wǎng)絡建設，來自中國中車的百余輛地鐵列車在香港投入運營。第三，在信息基礎設施方面，積極部署在港新基建助力搶占數(shù)字經(jīng)濟先機。中國移動、中國聯(lián)通等快速響應中央關于粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的有關部署，聚焦5G新一代信息基礎設施、智慧城市、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡安全等目標，積極布局粵港澳大灣區(qū)香港火炭數(shù)據(jù)中心等重點項目，為進一步提升香港國際信息樞紐地位提供強勁支撐。

四、邁向高端高值：央企為香港服務業(yè)注入新動能

根據(jù)“十四五”規(guī)劃綱要，中央賦予香港“八大中心、兩大樞紐”重要戰(zhàn)略定位，明確提出支持香港提升國際金融、航運、貿(mào)易中心和國際航空樞紐地位，支持香港服務業(yè)向高端高增值方向發(fā)展。央企積極響應國家戰(zhàn)略部署，圍繞物流、旅游、金融、人才等多領域，為香港服務業(yè)高質量發(fā)展增添新動能。物流服務方面，央企積極參與香港深水港建設，通過香港國際機場人工島填海、葵涌碼頭疏浚等港口擴建升級工程，大幅提升香港港口吞吐能力。中遠海運集團作為全球最大綜合航運企業(yè)，近一半船舶注冊于香港，國際集裝箱航線達65條，吞吐量常年居香港首位，疫情期間開通“綠色快航”保障香港民生物資運輸。旅游服務方面，央企著力提升赴港旅游吸引力，如港中旅發(fā)揮駐港央企優(yōu)勢，發(fā)布《香港旅游業(yè)優(yōu)質服務倡議書》《內(nèi)地入境香港旅游服務標準》等行業(yè)規(guī)范，持續(xù)提高赴港旅游服務水平；積極推動AI、大數(shù)據(jù)、VR等新技術在旅游場景的應用，打造全新一站式香港旅游服務平臺，實現(xiàn)數(shù)字科技與服務場景深度融合。金融服務方面，以央國企為主力的中資企業(yè)大力拓展在港跨境融資、投資并購、企業(yè)上市、債券發(fā)行等各類金融業(yè)務，已經(jīng)成為香港金融市場的中堅力量。截至2024年底，港交所上市中資企業(yè)1478家，市值占比超80%、每日成交額占比近90%，推動香港連續(xù)多年成為全球最大IPO市場之一。人才服務方面，央企持續(xù)加強對港人力資源服務布局，中智集團在港設立分支機構中智香港，作為其全球化戰(zhàn)略的重要支點和服務粵港澳大灣區(qū)的核心平臺，不斷拓展輸港就業(yè)渠道，推動更多內(nèi)地勞工和專業(yè)技術人才赴港就業(yè)，助力香港緩解人力資源短缺、打造人才高地。

五、傾力民心工程：央企久久為功服務香港民生福祉

央企主動擔當保障民生、服務社會的責任使命，持續(xù)加大對香港民生領域的投入，用一項項民心工程托起香港同胞“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄５谝?，守護香港供水供氣“生命線”。1965年以來，“東深供水工程”歷經(jīng)四次大規(guī)模改擴建，年供水規(guī)模由0.68億立方米提升至24.23億立方米，60年來累計向香港供水超300億立方米，占香港淡水總用量近8成，從根本上改變了香港地區(qū)長期缺乏淡水的困局。央企主導建設的“深海一號”超深水氣田、全球最大的海上液化天然氣接收站——香港液化天然氣接收站、西氣東輸二線香港支線等重大民生工程，對保障香港供氣安全、優(yōu)化能源結構、改善大氣環(huán)境、實現(xiàn)節(jié)能減排具有深遠意義。第二，充實香港居民“米袋子”“菜籃子”。自1962年“三趟快車”起，華潤五豐始終遵循“保證供應”和“價格穩(wěn)定”，以高效率物流和高質量管控源源不斷對港輸送鮮活農(nóng)產(chǎn)品，其供應的活豬、活牛、凍肉及活家禽，一度占到香港市場份額的81％、100％、33％及14％，即使面對重大自然災害或疫情等突發(fā)事件也從未斷供，有效保障香港市民日常所需，被親切譽為“香港人的菜籃子”。據(jù)不完全統(tǒng)計，在港中資企業(yè)及下屬實體公司注冊總數(shù)超4000家，保障了供港90%的活豬活牛、78%的飲水、70%的鮮活畜禽、52%的小麥粉、42%的油氣，總資產(chǎn)規(guī)模達14.98萬億港元。第三，推動香港社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。中國建筑集團設計建造了香港規(guī)模最大的廚余回收中心O·PARK2，是香港首個在施工期內(nèi)實現(xiàn)碳中和的綠色工程；國機集團參與建設的香港綜合垃圾處理設施，是目前香港最重要的環(huán)保民生工程之一，預計每天處理3000噸混合市政垃圾，每年碳減排高達44萬噸，輸出綠電將惠及香港10萬戶家庭，極大減輕香港幾近飽和的垃圾填埋壓力。

六、央企與香港：雙向賦能構建“一帶一路”戰(zhàn)略樞紐

“一帶一路”倡議邁入第二個十年，央企與香港的互動已超越簡單合作范疇，形成雙向賦能的共生關系。一方面，香港依托其成熟的國際化規(guī)則優(yōu)勢，為央企參與“一帶一路”建設提供“功能平臺”；另一方面，央企的雄厚產(chǎn)業(yè)鏈資源和全球布局能力，助力香港鞏固國際樞紐地位，加速融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。（1）香港借力央企產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢：從“超級聯(lián)系人”到“戰(zhàn)略支點”。香港作為全球金融、貿(mào)易和航運中心，其國際化網(wǎng)絡與專業(yè)服務能力無可替代，但在實體產(chǎn)業(yè)支撐上存在短板，央企產(chǎn)業(yè)鏈資源彌補了這一缺口。截至2023年，央企在“一帶一路”共建國家累計投資項目逾5000個，金額超過1萬億美元，覆蓋港口、鐵路、能源、通信等關鍵領域。這些項目需要香港的全方位服務體系支持，而香港則通過央企的實體項目鞏固其全球資源配置能力，形成了“央企建設+香港服務”合作模式，香港從傳統(tǒng)的“資金中轉站”升級為“戰(zhàn)略增值平臺”。（2）央企借力香港國際化平臺優(yōu)勢：從“走出去”到“高水平開放”。香港的獨特價值在于其“一國兩制”下的制度型開放優(yōu)勢，作為全球最大的離岸人民幣市場、亞太區(qū)主要仲裁中心以及國際資本自由流動樞紐，香港為央企的全球化布局提供了不可替代的支撐。香港的“超級增值人”角色體現(xiàn)在專業(yè)服務集成上，通過金融、會計、法律、保險、工程諮詢等專業(yè)服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了從融資到運營的全鏈條增值，使“中國標準”更容易被國際社會接受。（3）雙向賦能的戰(zhàn)略成果：香港成為“一帶一路”國際化樞紐。央企與香港的雙向賦能，是“國家所需”與“香港所長”的戰(zhàn)略對接，是央企“硬實力”與香港“軟實力”的深度融合，也是全球化資源配置的典范。2013年至2023年這十年間，香港與“一帶一路”合作伙伴貿(mào)易增長近60%，香港對外貿(mào)易中有超過43%來自“一帶一路”合作伙伴。央企通過香港平臺進入“一帶一路”市場，而香港則借助央企資源鞏固其競爭優(yōu)勢，這種共生關系使香港成為聯(lián)通中國與世界的戰(zhàn)略樞紐，雙方的合作釋放出“1+1>2”的協(xié)同效應，書寫著“一國兩制”互利共贏的新篇章。

（文章源自香港經(jīng)濟導報）

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